Жизнь

5 советов для запуска бизнеса, работая полный рабочий день

Заманчиво хотеть приложить 100% вашего времени и усилий на планы по запуску нового бизнеса с первого дня. Но гнаться за двумя зайцами гораздо более рискованно, чем прорабатывать бизнес на стороне, пока вы висите на доходе и стабильности своей дневной работы.

Вот пять советов от предпринимателей, которые успешно начали бизнес, работая полный рабочий день.

 

1. Просто начните

Страх неудачи и перегруженности — это два общих препятствия при запуске бизнеса. Решение здесь — это делать что-то понемногу каждый день и прорабатывать постепенно, говорит Дайан Мелвилл, основатель Skin Care Ox, блога по уходу за кожей.

Даже если вы просто выясняете, каким будет ваше доменное имя, если это даже все на что у вас есть время на сегодня, некоторый прогресс всегда лучше, чем отсутствие прогресса, — говорит Мелвилл, которая ранее работала консультантом по маркетингу, специализирующимся на производстве цифрового контента.

Она также советует начинающим предпринимателям найти способы избежать выгорания, развлекаясь на этапе планирования, так как вы, вероятно, будете работать по ночам и выходным дням, чтобы начать свой бизнес.

«Я просто попыталась изменить свой менталитет, чтобы сделать это забавным, — говорит Мелвилл. «Я сказала себе: «Это мой ребенок, и я собираюсь разработать его». В итоге, вы волнуетесь и не можете дождаться, чтобы опять вернуться к работе над ним».

 

2. Составьте экспертизу и проверьте рынок

По мере того, как вы продвигаетесь, систематизируйте знания и навыки и развивайте отношения, говорит Ульма Нахсин, соучредитель Life Working, LLC, бизнеса по разработке резюме и карьерного коучинга.

Нахсин, бывший директор по персоналу, а Арлин Ванеттик, ее бывший сотрудник и нынешний бизнес-партнер, научились разрабатывать резюме, учились на коучей по планированию жизни и заключали договоры с клиентами, прежде чем они запустили бизнес на полное время, чтобы практиковать свои навыки и собирать отзывы.

Nachsin и Wanetick также искали помощь в создании основных систем, таких как программное обеспечение для управления отношениями с клиентами и выставления счетов. Они продолжали работать на протяжении 2½ лет, прежде чем уйти, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе.

«Медленно, но верно, мы заполнили наш инструментарий тем, что нам нужно, как мы считали, для создания успешного бизнеса», — говорит Наксин.

 

3. Избегайте конфликтов с вашей работой

Если ваш бизнес находится в области, не связанной с вашей работой, вам возможно нужно будет не говорить с вашим начальником об этом до запуска. Если вы считаете, что может быть какой-то конфликт, то обратитесь в отдел кадров, чтобы узнать, подписывали ли вы соглашение о неразглашении или неконкурентном соглашении, которое мешает вам работать на конкурента или против компании.

Трудовая инструкция организации, в которой Нахсин и Ванитик работали, запрещала двум сотрудникам работать вместе. Но их офисный директор согласился подписать документ, дающий им разрешение начать свой бизнес.

Нахсин говорит, что они пообещали высочайшую этику и нормы по разделению их бизнеса от нашей повседневной работы.

Если вам нужно поговорить о своем новом бизнесе, ограничьте эти разговоры подходящим временем, например, во время обеденных перерывов или вне рабочего времени, — говорит Пэм Фарли, основатель Brown Thumb Mama, домашнего и садового блога.

Я не хотел, чтобы [коллеги] пришли на проектную встречу и подумали: «О, боже мой, она пойдет по откосу», — говорит Фарли, которая начала свой блог, работая в качестве автора рекламы для компании по страхованию здоровья.

Ваш босс или коллеги могут также поделиться опытом, который поможет вашему бизнесу расти, или даже стать его первыми клиентами, как это было в случае с Фарли.

 

4. Задайте реалистичные цели

Достижимые цели помогут вам оставаться мотивированными и воодушевленными, говорит Линда Пофал, основатель Strategy Communications, LLC, фирмы маркетингового консалтинга и контент-маркетинга.

«Я нацелена на увеличение бизнеса на 10-20% каждый год, а не на 100% или 200%», — говорит Пофал, который устанавливает годовые показатели продаж и разбивает их на месячные и еженедельные цели.

Обязательно следите за прибыльностью, включая расходы на свои цели. Например, Пофал работает с фрилансерами и подрядчиками по некоторым проектам, и теперь отслеживает полученную выручку и расходы по каждому проекту, стремясь сохранить как минимум 25% прибыли от выручки.

 

5. Знайте подходящее время для увольнения.

Если вы получаете достаточный доход от своего бизнеса для покрытия своих расходов на проживание и чувствуете себя недовольными своей работой на полный день, возможно, настало время подать заявление.

Для меня это было комбинацией того, что я хотел долгое время работать на себя, а также отсутствием чувства сомнения», — говорит Пофал.

Когда вы будете готовы совершить прыжок, посмотрите на такие факторы, как наличие других источников дохода и накоплений на непредвиденные расходы.

Теги

Похожие статьи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close